Assessments & Prijzen

Bij Cognera betaal je alleen voor deelnames. Dat betekent dus dat als je 200 uitnodigingen stuurt, en er maar 100 surveys ingevuld worden, dat je alleen dáár voor betaalt.

Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9)

De Utrecht Work Engagement Scale (UWES), is een wetenschappelijk gevalideerd meetinstrument dat werkbevlogenheid in kaart brengt. De UWES is de gouden standaard voor het meten van werkbevlogenheid. Wij gebruiken de UWES-9: een kortere variant met bewezen validiteit (Schaufeli & Bakker, 2003).

PSS-10 (Perceived Stress Scale)

De Perceived Stress Scale (PSS) is een wetenschappelijk gevalideerd meetinstrument dat de ervaren stress van de afgelopen maand in kaart brengt. Wij gebruiken de PSS-10: een korte, breed gebruikte variant met uitstekende psychometrische eigenschappen en duidelijke interpretatie (Cohen, Kamarck & Mermelstein, 1983).

AI & Baanzekerheid

Deze vragenlijst meet de perceptie van medewerkers ten aanzien van de impact van kunstmatige intelligentie (AI) op hun werkzekerheid, eigen inzetbaarheid, en emotionele reacties zoals angst, stress en onzekerheid.

Studies tonen aan dat duidelijke communicatie, transparante besluitvorming en ondersteuning van medewerkers bij transities angst kunnen reduceren (KPMG Future of Work Report, 2023). Deze survey brengt in kaart in hoeverre dat het geval is.

Cultuuranalyse (OCAI)

De cultuur van een organisatie bepaalt in hoge mate hoe mensen samenwerken, beslissingen nemen en omgaan met verandering. Met behulp van een cultuurmeting gebaseerd op het beproefde OCAI-model (Quinn & Cameron) brengen we in kaart welke cultuurstijlen dominant zijn, en of die aansluiten bij de gewenste richting van de organisatie.

Transformational Leadership Survey

Effectief leiderschap draait om meer dan aansturing: het inspireert, daagt uit en biedt individuele aandacht. Deze survey meet de vier kernkwaliteiten van transformationeel leiderschap, zoals visie, voorbeeldgedrag en persoonlijke coaching, en laat zien waar sterke punten en ontwikkelkansen liggen volgens medewerkers.

Psychological Safety Scale (PsySafe)

Psychologische veiligheid is een van de belangrijkste voorwaarden voor een gezonde en effectieve werkomgeving. Om hier inzicht in te krijgen, gebruiken we de Psychological Safety Scale (PSS), gebaseerd op het werk van Harvard professor Amy C. Edmondson.

Retentiescan

Onze retentiescan meet de kans op medewerkersbehoud op basis van twee dimensies: vertrekintentie en werkbeleving. Samen bieden deze dimensies een bijzonder helder beeld en informatie die gebruikt kan worden om de organisatie bij te sturen en talent te behouden.

Ons prijsmodel

We vinden het belangrijk om een eerlijk prijsmodel te hanteren. Jij wilt je klanten helpen. Wij willen jou daarbij helpen. Maar daar komt wel onze filosofie om de hoek kijken, dus daar moet je het wel mee eens zijn.

Onze filosofie is dat de meerwaarde van surveys door het management overschat wordt. Waarom? Veelal komt er een lijst met algemene bevindingen uit, wordt er veel met plaatjes gewerkt om van weinig zinvolle informatie toch iets presentabels te maken en belandt het adviesrapport vervolgens ergens in een la. Zonder intensieve begeleiding kan een bedrijf immers meestal weinig bewerkstelligen aan de hand van een dergelijke presentatie.

Het is alsof de complete consultancy-industrie vergeten is dat verandering in een organisatie begint bij het individu. Help je het individu, dan help je automatisch de organisatie.

Voorheen was het schenken van dit soort persoonlijke aandacht aan iedere medewerker een kostbare aangelegenheid. En dat is logisch. Persoonlijke aandacht kost tijd en tijd kost geld: daarom moet dit beter kunnen.

En het kan beter: met Cognera krijgt iedere deelnemer altijd een persoonlijke rapportage, met een concreet advies om te werken aan de punten waar ze mee worstelen. Want dáár wordt de meeste winst behaald. Dat betekent dat een organisatie met 100 werknemers in principe minimaal 100 rapporten krijgt (uitgaande van een fictieve 100% respons). Daar komen dan natuurlijk nog afdelingsrapporten en een algemeen organisatierapport bij.

Daar komt bij dat dit alles ook voor jou als consultant een belangrijke meerwaarde levert: je krijgt beter inzicht in de problematiek die heerst, maar ook betere handvatten om ermee aan de slag te kunnen. Het is een aanvulling op jouw expertise en ervaring, zonder je buitenspel te zetten.

Het is dus niet zomaar een enquête. Met onze werkwijze ga je diep de organisatie in, leg je niet alleen pijnpunten in de organisatie bloot, maar ook bij de mensen in de organisatie. Maar daar ligt wat ons betreft wel de grootste kans op verbetering, en dus de grootste meerwaarde.

Iedere respondent krijgt advies

De organisatie krijgt breder inzicht

Volledig gericht op concrete acties

Effectieve handvatten om als consultant aan de slag te kunnen

Alleen betalen voor wat je gebruikt. Verfrissend hè?